15 éven át dolgoztam a médiában, több mint 10 évig vezettem Magyarország
legnézettebb televíziós magazinműsorát a Fókuszt, 30 munkatárssal.
Az élő adás, az egyik legmagasabb készenléti szintet jelenti, az időkényszer pedig mindenkiből stresszt vált ki. De ez a legtipikusabb csapatmunka is egyben– mindenkinek együtt kell működnie a legjobb tudása szerint. A tehetség és kreativitás ráadásul nem mindig mérhető egzakt számokban- a vezető feladata a legjobbat kihozni a csapatából és a lehető legjobb választ adni a megoldandó feladatokra. Büszke vagyok arra, hogy közös munkával kiváló teljesítményt értünk el, azóta pedig tanácsadóként, coachkét azt látom, hogy ha sikerül ezt az energiaszintet létrehozni (visszahozni) a vezetőben, ha sikerül a kommunikáció megfelelő módját megtalálni, a szervezetet a leghatékonyabb módon újragondolni, akkor semmi sem lehetetlen. A vízióból valódi siker lesz.
„Javulnék én édesanyám, de nem megy az olyan könnyen faluhelyen” (Regős Bendegúz az Indul a bakterház c. filmben)
Az üzlet dinamikus növekedése a szervezet bővülésével, a szerepek, feladatkörök folyamatos alakulásával jár. A piaci kihívások közepette eredményesen vezetni a céget emberpróbáló. A sikeresen működő, látszatra könnyű utat járó cégeknél csak a vezetők tudják, milyen tudatos fejlődési lépéseket kellett tenniük ahhoz, hogy eljussanak idáig.
Olyan sikeres menedzserek osztják meg tapasztalataikat, akik már megjárták a hadak útját, majd bemutatjuk a szervezeti működés néhány modelljét, gyakorlati tanulságait. Kézzelfogható eszközöket és praktikákat mutatunk, amelyeket a cégvezetők már másnaptól alkalmazhatnak.
A résztvevők között kisorsolunk egy 4 alkalmas ingyenes vezetői coachingfolyamatot, és 3 fő részére belépőt a Professzionális Coaching Egyesület következő estjére.